Le développement organisationnel prend généralement des mois pour montrer des résultats.
Le webinaire « 5 jours vers le succès » résout ce problème avec une intégration simplifiée unique en quelques heures – une heure d’apprentissage guidé par jour, plus la mise en œuvre dans votre organisation. Temps guidé total : 5 heures réparties sur cinq jours, avec du travail supplémentaire entre les sessions.
Ce qui rend cela attractif
- L’approche d’apprentissage concentrée remplace des mois de processus de développement traditionnels. Les équipes évitent les erreurs coûteuses typiques en apprenant auprès de coachs expérimentés qui comprennent leur contexte professionnel.
- Les participants travaillent sur de véritables défis professionnels, pas sur des exercices théoriques.
- Pour les problèmes urgents, les équipes ont souvent une vision claire et une voie à suivre dès le vendredi. Pas d’attente pour les phases d’analyse – les équipes savent exactement quoi faire ensuite à la fin de la semaine.
- Une fois apprise, les équipes peuvent appliquer la formule à tout problème futur, faisant de ceci un investissement unique pour une capacité permanente.
Ce format concentré séduit les leaders qui ont besoin de résultats rapidement et veulent éviter les longs processus de développement organisationnel.
La structure des cinq jours
Chaque jour se concentre sur une étape KAIZUNO® à travers un webinaire d’une heure avec application immédiate :
Jour 1 : Viser le succès
Comprendre comment clarifier ce que le succès signifie réellement pour votre problème spécifique.
Jour 2 : Cultiver les relations
Découvrir comment identifier ce dont tous les intervenants ont vraiment besoin.
Jour 3 : Planifier avec équiibre
Voir comment développer un plan qui fonctionne pour toutes les personnes impliquées.
Jour 4 : Mettre en oeuvre concrètement
Découvrir comment exécuter avec les ressources existantes et des délais réalistes.
Jour 5 : Assurer un succès durable
Comprendre comment mesurer les résultats et créer des systèmes d’amélioration.
Application immédiate
Entre les sessions, les équipes appliquent chaque étape à leur situation réelle en utilisant soit des méthodes manuelles, soit le système numérique pour une évaluation structurée.
Les équipes utilisant le système numérique reçoivent un soutien supplémentaire : les coachs aident à la personnalisation avant le début du webinaire et fournissent des consultations de suivi par la suite. Les organisations peuvent également inviter des membres supplémentaires de l’équipe après le webinaire pour compléter leur évaluation, créant un effet de formation des formateurs.
Plusieurs organisations participent généralement à la même série de webinaires, chacune se concentrant sur ses propres défis spécifiques.
Conditions préalables au Succès
Ce format intensif nécessite des conditions spécifiques :
- Un problème réel et urgent – pas un intérêt général pour l’amélioration, mais un véritable défi à résoudre.
- Au moins 1-2 personnes motivées qui sont prêtes à s’attaquer au problème avec leur équipe pendant la semaine.
- Engagement de temps fixe – les participants doivent assister aux cinq sessions et travailler sur la mise en œuvre entre elles.
